Coaching d’équipe
Nous appelons Team Building l'accompagnement d’une équipe pour la rendre plus performante en terme d'opérationnalité (les opérations), plus soudée et cohérente dans ses résultats (la régulation) et plus compétente (la Formation). Nous intégrons ces trois vecteurs souvent sous la forme d'un accompagnement dans la durée. Il aide l'équipe à co-construire sa solution, développer son Intelligence Collective et son autonomie.
- Du travail opérationnel : construction d’une vision partagée, élaboration d’un projet, prise de décision, évolution d’une méthode de travail.
- Des temps de formations : transmission de techniques, apport d’informations ou de concepts.
- Des temps de régulation : prévention et résolution de conflits, modes de communication, gestion des relations, mise en place de règles.
Pour ce faire, l’essence de nos accompagnements est la mise en intelligence collective des acteurs.
L’intelligence collective.
Ce travail de mise en intelligence collective peut être réalisé avec un groupe restreint (comité de direction) ou avec l’ensemble des acteurs de l’entreprise. Pour ce travail, nous invitons les participants à concevoir une vision partagée (travail sur les macro-compétences, etc). C’est par la combinaison du travail de coaching individuel, du team building et du développement de l’organisation autour de cette vision que va émerger l’intelligence collective. L’ensemble permet à chaque participant de devenir acteur du changement et de trouver du sens dans chacune de leurs actions.
